Bij CZ hechten we veel waarde aan het bewaken en behouden van solidariteit binnen het zorgstelsel. Daarvoor is het essentieel dat kwalitatief goede zorg wordt geleverd, die ook toegankelijk én betaalbaar is. Dit betekent goede zorg herkennen, proberen te stimuleren en op basis daarvan contracten sluiten. Zorginkoop speelt hierbij een belangrijke rol.

De GGZ is een zeer dynamische sector binnen de gezondheidszorg. Hierdoor is het van belang dat je de ontwikkelingen in de sector nauwgezet volgt en deze vertaalt naar de regionale situatie. De grootste uitdaging in de GGZ is het terugdringen van de wachtlijsten.

Als Senior Zorginkoper GGZ speel je een cruciale rol in het realiseren van deze doelstelling. Je ontwikkelt en implementeert inkoopstrategieën die bijdragen aan passende, betaalbare en toekomstbestendige geestelijke gezondheidszorg. Je bent de drijvende kracht achter strategische zorginkoop en werkt samen met zorgaanbieders en andere stakeholders om de zorg duurzaam te verbeteren. Je voert contractonderhandelingen, analyseert zorgdata en bouwt aan duurzame relaties met zorgaanbieders.

Als Senior Zorginkoper GGZ:

• Ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen van inkoopbeleid en -strategieën voor de GGZ.
• Heb je een sturende rol bij het werken aan nieuw (financieel) beleid en zorgt dat het uitgevoerd kan worden.
• Voer je contractonderhandelingen met zorgaanbieders en bouw je duurzame relaties op met relevante stakeholders in regionale samenwerkingsverbanden.
• Fungeer je als vraagbaak en heb je een inhoudelijk coachende rol voor jouw collega-zorginkopers in de regio.
• Signaleer je trends en ontwikkelingen binnen de GGZ en draag je bij aan innovatie en transformatie binnen het zorglandschap.
• Ben je een eerste aanspreekpunt voor de inkoopafdelingen van andere sectoren, zorgcontrol, zorgadministratie en zorgadvies. Hiermee bevorder je de onderlinge samenwerking en daardoor ook de efficiëntie van de processen.
• Heb je veel vrijheid om invulling te geven aan je werk, maar we verwachten wel dat je goed in staat bent om bepalen welke werkzaamheden. prioriteit hebben. We werken in ieder geval 1 dag per week samen op kantoor. De overige dagen kun je afwisselend vanuit huis of kantoor werken of heb je externe afspraken bij zorgaanbieders.

Je komt terecht in een team van inkoopcollega’s met verschillende achtergronden. We hebben allemaal een passie voor zorginkoop en vinden de GGZ een uitdagende en interessante sector. Ook werken we samen met collega’s van andere teams, zoals juridisch adviseurs, medisch adviseurs, collega’s van het zorgteam en data analisten.

We zetten elk jaar weer samen de schouders eronder om het inkoopseizoen tot een goed einde te brengen. Op vaste momenten werken we samen op kantoor, maar er is zeker ook ruimte voor leuke activiteiten zoals padel, onze opkomende teamsport.

• Je hebt een universitaire opleiding afgerond in een bijvoorbeeld een bedrijfseconomische of gezondheidseconomische richting.
• Je hebt minimaal 5 jaar ervaring in zorginkoop, contractmanagement of strategisch zorgbeleid, bij voorkeur binnen de GGZ.
• Je hebt sterke analytische vaardigheden en het vermogen om data-gedreven beslissingen te nemen.
• Je hebt ervaring met stakeholdersmanagement binnen complexe zorgnetwerken. Je herkent daarin belangen, verzamelt informatie en onderneemt actie om het eventuele probleem op te lossen.
• In je werk en in het bijzonder in onderhandelingen ben je stressbestendig en vasthoudend om het beoogde resultaat te bereiken, waarbij je alternatieven overweegt als dat nodig is. Je ziet het als een uitdaging om gesprekken waar sprake is van weerstand dan wel tegengestelde belangen tot een goed einde te brengen. Hierbij stel je duidelijk je grenzen.
• Het spreekt je aan om samen te werken in een hecht team met collega’s met diverse achtergronden. In deze samenwerking neem je verantwoordelijkheid voor je eigen bijdrage, maar houd je ook zicht op het gemeenschappelijke doel én vind het leuk om daarin andere collega’s inhoudelijk te coachen. Leiderschapskwaliteiten zijn een must voor deze rol.

• Hoe zie jij de toekomst van de geestelijke gezondheidszorg in Nederland, en welke rol speelt zorginkoop daarin volgens jou?
• Op welke manier heb jij een complex proces met meerdere stakeholders vormgegeven het afgelopen jaar en hoe heb je invloed uitgeoefend binnen dit proces? Met welk resultaat?
• Hoe zorg jij dat je mensen meekrijgt in een verandering zonder de mogelijkheid om te beïnvloeden vanuit hiërarchie?