Ben jij een coachende, ondernemende en verbindende leider? Wil jij het team Projectleiding verder ontwikkelen en bijdragen aan het succes van CZ? En daarmee bijdragen aan het toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg? Lees dan snel verder voor een uitdagende teammanagersrol waarin jij het verschil kunt maken!
In de rol van teammanager Projectleiding ben je verantwoordelijk voor het aansturen van het team Projectleiding binnen de afdeling Beleid, Innovatie & Advies. Samen met je team help je de organisatie verder bij het behalen van haar doelen door succesvolle uitvoering van projecten en het oplossen van complexe vraagstukken. Onze projecten zijn een mix van interne en externe projecten, uiteenlopend van het implementeren van zorginnovaties, het stimuleren van netwerkvorming in de oncologische zorg of het begeleiden van interne visie- en strategietrajecten. Daarnaast werk je samen met verschillende in- en externe stakeholders, zoals zorgaanbieders, de koepel van zorgverzekeraars (ZN) en de Nederlandse Zorgautoriteit (Nza). Als teammanager rapporteer je aan de afdelingsmanager van de afdeling Beleid, Innovatie en Advies
De afdeling Beleid, Innovatie & Advies (BIA) is een recent gevormde afdeling, die bestaat uit een team Programmamanagement, een team Beleidsadvies, een afdeling Medisch Advies en een team Projectleiding. We zijn op zoek naar een teammanager voor het team Projectleiding. Samen met de manager BIA gaan de teammanagers bouwen aan een sterk team wat een belangrijke rol speelt in de advisering en realisatie van de strategische doelstellingen van CZ en de divisie zorg. Daarin staan de volgende uitdagingen centraal:
Bijdragen aan de vormgeving van de afdeling Beleid Innovatie & Advies, waarbij het team Projectleiding sterk gepositioneerd wordt. Dit omvat het bepalen van de richting en het sturen van de doelstellingen en activiteiten binnen de afdeling.
Het versterken en professionaliseren van het team Projectleiding. Hierbinnen vallen o.a. de volgende taken:
- Het team begeleiden naar een meer sturende rol binnen de organisatie.
- Signaleren van verbetermogelijkheden en zorgdragen voor implementatie hiervan (denk hierbij aan een uniforme way of working en/of methodiek)
Het begeleiden, coachen en motiveren van medewerkers.
- Hieronder valt o.a. het voeren van fit - en beoordelingsgesprekken en het stimuleren van de duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling van teamleden.
Het leiden van een team in combinatie met het leiden van projecten.
- Het leiden van eigen projecten voor een bepaald deel van de tijd (Ongeveer 60% van de tijd).
- Verzamelen, registreren en analyseren van relevante managementinformatie, periodiek rapporteren van bevindingen aan de manager beleid innovatie en advies, en bijsturen waar nodig.